¿Cuánto tenés que vender para no perder?
Es el punto de equilibrio: la venta mínima para cubrir todos tus gastos. Cambiá los números de ejemplo por los tuyos.
Alquiler, sueldos, servicios: lo que pagás vendas o no.
Por unidad, servicio u hora.
Lo que te cuesta cada unidad que vendés: mercadería, materiales, comisiones.
Tenés que vender por mes
480 unidades
Eso es una facturación de
$ 5.760.000
Cada venta deja para cubrir los gastos fijos
$ 5.000
Es el margen de contribución: precio menos costo variable.
La cuenta se hace en tu navegador: no se guarda ni se envía nada. Cuando nos contás tu caso, la hacemos con tus números reales y vemos qué la mueve.
Algunos conceptos para entender un negocio
Ideas clásicas de gestión, explicadas simple.
La plata
- Costos, precios y márgenes: cuánto te cuesta cada cosa y cuánto te deja.
- Flujo de fondos: si te alcanza la caja y si conviene invertir.
- Inflación y dólar: cuánto cambió de verdad cada número.
Los procesos
- Pasos, tiempos y esperas: dónde se traba el trabajo de todos los días.
- Uso de recursos: la mejor forma de usar lo que ya tenés.
El control
- Pareto: lo que más pesa, primero.
- Gráficos de control: cuándo algo se sale de lo normal.
- Mejora continua: medir, ajustar y volver a medir.
Contanos qué te gustaría resolver.
Contanos qué te complica y te respondemos con una propuesta para tu negocio.
contacto@atendiapp.com